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明确知识产权管理的概念 看国家或企业进行知识产权管理应该怎么做?

管理是对一个组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以实现组织目标的过程。

知识产权是建立在知识财产权基础上,为企业或其他经济组织拥有或者控制的,能以货币计量的经济资源。尤其是在经济全球化,人类开始进入知识经济社会的现在,知识产权更成为企业乃至国家参与国际竞争的最重要的经济资源。

知识产权管理就是一个企业或其他经济组织乃至国家对其所拥有的知识产权资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以实现最佳经济效益和提高国际竞争力的过程。

要有效地实施知识产权管理,首先必须弄清知识产权的特点,即它的基本属性。

知识产权是一种基于知识财产权的法律权利,因而它的基本属性一是知识财产权,二是一种法律赋予的权利。

作为一种知识财产权,知识产权具有无形性、可复制性和创造性等特征。知识产权的无形性是相对于动产、不动产之有形而言的,它具有不同的存在、利用、处分形态。知识财产是作为智力劳动创造的成果,属于精神范畴,是无形的,它不占据一定空间,难以实际控制,容易脱离所有人的占有。

明确知识产权管理的概念 看国家或企业进行知识产权管理应该怎么做?

明确知识产权管理的概念 看国家或企业进行知识产权管理应该怎么做?

知识产权使用后不发生有形损耗,具有可复制性。知识产权是一种无形的精神财富,需要借助于一定的载体才能体现出来,也就是说它在表现形式上完全可以与所有人相分离,因此只要有合适的载体它就可以被复制出来。这就意味着知识产权可以同时被多人使用,而不会带来自然的损耗。换句话说,不论知识产权的所有者就自己的知识产权许可他人使用与否,他人都有可能通过一定的方式复制它、使用它。因而法律对无形的知识产权保护要比对有形财产权的保护困难得多,复杂得多。

知识产权具有创造性。只有对具有创造性的智力劳动成果,才能以法律的形式授予其知识产权。所以一项技术方案必须具有新颖性、创造性、实用性才有可能获得专利权:一件作品必须具有作者从感受到思索,直到完成关于未来作品的全面设计,然后运用语言、文字或其他形式进行表达,将构思的对象传达出来,这样一个形成作品的创作过程,才有资格获得著作权,否则就是抄袭、则窃的伪作品。即使像商标之类的标记性的知识产权,它在价值的形成过程中,也是凝结着许多创造性的智力劳动。因而一个有很高价值的驰名商标,不仅是一类商品的质量区别标记,还是企业的形象、企业的文化、企业的管理水平、服务水平和企业信誉度的象征。

知识产权作为一种法律赋予的私权,具有专有性、地域性和时间性的特点。专有性也称独占性或垄断性,也就是说知识产权具有排他性,一经法律确认,这种权利为权利人专有,其他人不经权利人许可,均不能使用这种受法律保护的权利,否则就构成侵权。由于知识产权是基于知识财产权基础上的一种法律赋予的专有权,因此它具有商品属性,可以转让、继承和许可使用,在各种形式的商品交换过程中,获得它应有的经济利益。

知识产权的地域性是指一国法律所确认和保护的知识产权,只能在该国的范围内有效:在没有专门条约规定的情况下,对其他国家不产生法律效力,因而在外国就得不到保护。

知识产权的时间性是指,知识产权仅在一定法定的期限内受到保护,超出这一期限,权利便终止,其智力成果便进入公有领域,成为社会共有的精神财富,任何人都可以自由地使用而不发生侵权问题。各个国家根据自身的科技、经济、文化发展水平,都对不同类型的知识产权规定了长短不一的有效期。一般来说著作权权限最长,为作者有生之年加死后20~50年:发明专利一般为15~20年:

商标权多数为10年,但它可以在每次有效期限结束前,申请续展,并且续展次数不限,这样就使商标权的保护期限得以延长,甚至于无限期的延长。

根据知识产权管理的概念,结合知识产权的特性,要科学有效地进行知识产权管理,必须做好下面几方面的工作:

一是制定好国家和企业的知识产权战略。

知识产权战略就是制定者为了本身的长远利益和发展,灵活地运用知识产权制度所提供的法律保护以及各种方便条件,并深入挖掘知识产权文献中所隐藏的技术、管理和权利等信息,研究分析竞争对手的状况,推进科技、经济和文化市场的开发利用和对独占市场的控制,从而在市场竞争中谋求最大经济利益的整体性谋略。

知识产权现已成为国家之间、企业之间在国际竞争中的制高点,美国、日本等经济强国已从国家层面上制定出知识产权战略。为了提高日本企业的国际竞争力,重振日本经济活力,2002年,日本决定成立日本知识产权战略会议,加快制定知识产权国家政策,推进知识产权政策的实施,推进知识产权的研究开发活动,加大保护知识产权研究成果的力度和制定强有力的知识产权人才培养计划。同年,知识产权战略会议的第一次会议提出“知识产权立国”,首次将知识产权视为基本国策:随之制定出日本的“知识产权战略大纲”:其要点是“知识产权立国”是以知识产权为基础,推进产品和服务的高附加值化,恢复经济、社会活力的国家战略。此大纲的主要内容包括知识产权创造战略、保护战略、应用战略和强化人力资源战略四大部分。

我国现正在着力推进市场经济的发展,积极参与国际市场的竞争,逐渐融入经济全球化的浪潮之中。如何面对国际竞争的严峻形势和巨大压力,从国家层面上提出国家的知识产权战略已是迫在眉睫的事情了。

目前来看,我国科技发展还存在着一些亟待解决的矛盾和问题。例如,原始性科技创新能力和集成创新能力不足:科技工作对于调整经济结构、改造传统产业和培养新兴产业的影响以及带动作用发挥不够;全社会科技力量的协调运作和有限科技资源的整合利用有待加强。为此提出了需积极实施人才战略、专利战略和技术标准战略。纵观世界经济强国所走的知识产权强国之路,我国应在实施科技发展的三大战略的基础上更加清晰、集中地制定出我国的知识产权战略大纲,以便有力地引导、规范和保障我国的知识产权强国之路实现。

二是积极推进企业实施知识产权管理战略。

企业是实施知识产权战略的主体,国家知识产权战略最终要由企业去实现其价值,因此,企业在知识产权战略中处于核心地位。当前知识产权趋于国际化,无不是经济发达的跨国公司在起着推波助澜的主导作用,这些跨国公司都是实施知识产权战略的高手,他们在知识产权的创造、转让、许可使用、经营与管理方面都有着十分成熟的做法与经验,很值得我国的企业学习与借鉴。

企业知识产权管理战略是指企业运用知识产权法律制度,为充分地维护因知识产权而带来的合法权益,获得与保持市场竞争优势,谋求长远的最佳的经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略和管理手段。

我们应积极推进我国企业实施知识产权管理战略。使企业清醒地意识到企业知识产权管理战略的目标就是对技术创新成果实施知识产权保护,将丰富的技术创新潜力转化成为知识产权资源优势和市场竞争优势。这是企业走向国际竞争的必由之路,也是企业在国际竞争中成败与否的关键所在。

三是积极推进企业建立科学、系统的知识产权管理制度。

企业知识产权管理战略目标的实现,要靠企业建立起科学、系统的知识产权管理制度作保证。

企业知识产权管理制度是指企业通过制定一些共同的原则和规范,规制企业员工尊重通过技术创新获得的知识产权成果,并自觉地维护企业的知识产权,努力促使它产生最大的经济效益和市场竞争力。

四是尽快地帮助企业建立起计算机专利信息分析系统。

作为知识产权战略的具体实施者,现代企业越来越认识到专利权利的行使在市场竞争中的重要作用。任何一个企业都应建立自己的专利战略。一般来说应该包括以下几部分内容:即技术的开发战略、专利申请战略、专利的引进战略、专利许可和转让战略等。企业只有通过全面而严密的专利信息分析工作,才可以正确有效地帮助企业找到技术的空白点、现有知识的缺陷和技术的发展趋势,以及了解和掌握竞争对手的实力,企业才能正确决策如何开发自己的产品或技术,如何引进适合于自己企业市场定位的专利技术,在取得专利权的情况下如何行使自己的权利以获得最大的经济效益和取得市场竞争的优势。

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