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科技成果转移转化

如何运用科技成果转化驱动企业创新

和科技成果转化一样,一切的设想和理论,只有转化成日常手边的工作,才会产生实际价值。在讨论过科技成果转化如何驱动企业创新、进而优化产业结构、转变经济增长方式后,我们尝在“知”与“行”两个方面探讨如何运用科技成果转化开展可执行的实际工作,以驱动企业创新。

为了更有效地开展科技成果转化工作,首先应该避开思维层面的陷阱,在规划上力求周全。

科技成果转化的内容,内外兼备。——着眼于“产-学-研”、“产-研”、“研-产”、“产-政-学-研”的创新链条,将科技研发和科研成果统筹起来。

科技成果是核心的创新资源要素,科技成果可来自于企业内部经营活动,也可产生于企业外部,因此,开展科技成果转化工作也应有大格局,即内外成果皆可为我所用。在筛选科技成果转化的内容时,应以企业的战略需要、产业的发展趋势为出发点和判断依据,而不可仅仅局限于企业内部的科研成果。着眼于“产-学-研”“产-研”“研-产”“产-政-学-研”的创新链条,将科技研发和科研成果统筹起来。

科技成果转化的时间,长短相宜。——对于科技成果转化的时间,不可机械、盲目,其长短须根据具体情况而定。

不同的产业所产生的科技成果、不同阶段产生的科技成果、不同创新水平产生的科技成果,都具有各自的特色和优劣;对科技成果进行转化,涉及到人才、资本、项目、权责等诸多细碎事宜,科技成果转化的方式也要实事求是。因此,对于科技成果转化的时间,不可机械、盲目,其长短须根据具体情况而定。

科技成果转化的目的,包容性强,清晰明确。——以包容的态度对待科技成果转化工作,是前期必须做好的思想功课。

科技成果转化工作的目的一般很明确,但从创意到市场价值,其间充满了风险和不确定性,错误、失败、挣扎、分歧的出现是大概率事件。倘若一味地苛求结果,无法对过程中出现的负面事件予以包容、容忍,就会出现逐利、放弃等短视行为。因此,以包容的态度对待科技成果转化工作,是前期必须做好的思想功课。

科技成果转化的参与,多方共建。——认可专业服务机构的作用,为科技成果转化提供资本、法律、产业、管理各方面的要素支持,是把科技成果转化工作做好的必由之路。

科技成果转化工作不仅对企业有重要的意义,更是对社会、产业经济的发展带来跨越性的革新。做好科技成果转化,需要以项目管理的方式,协调企业之外多方参与,调动必须的社会力量。以将一项高校专利成果产业化为例,不仅需要供需两方的密切合作,更需要知识产权等专业咨询服务机构在产业、法律、技术等方面做好可行性分析,并规避潜在的各类风险。认可专业服务机构的作用,为科技成果转化提供资本、法律、产业、管理各方面的要素支持,是把科技成果转化工作做好的必由之路。

科技成果转化的结果,虚实皆顾。——执行细节落实与风险规避、教训总结相结合。

前面提到,科技成果转化对企业创新的驱动不仅在显性层面,更在隐性层面,这就要求在开展科技成果转化工作时,一方面要根据项目进展需要落实好执行细节,一方面要做好必要的经验教训总结和潜在风险规避,为其后工作开展奠基铺路。

科技成果转化的注意事项,立足于法律、市场与产业。——科技成果转化工作也必须顺应、遵守知识经济的规则。

在全球化背景下的中国知识经济时代,法制与规则的力量作用于方方面面,科技成果转化工作也必须顺应、遵守知识经济的规则。例如,围绕科技成果做好完善的知识产权布局,实施商标、专利、商业秘密的组合拳保护,是实施科技成果转化的基本前提。立足于法律规则、市场需求、产业趋势,调动资本、人才、成果、渠道等诸多资源,涉及到很多细节性的事项,须详细梳理,并在科技成果转化过程中注意。

如何运用科技成果转化驱动企业创新

如何运用科技成果转化驱动企业创新

以科技成果转化推动企业创新,是一个系统化的过程。根据项目的具体差异,做法也必须因时而异。本文尝试提供一份常规的操作步骤。

步骤一:成果保护与布局

在开展科技成果转化工作之前,对既有的科技成果实施必要的知识产权保护,是无法忽略的一步。没有良好且完善的知识产权保护,科技成果的归属、市场化应用都是空中楼阁。围绕科技成果,实施以现有技术为基础的专利挖掘和以技术趋势为基础的专利挖掘,根据产业发展,周全地保护好创新点,是实施科技成果转化顺利进行的必要保障。

科技成果转化是将科技成果推向市场化,并获得市场的认可与接受。商标、外观设计专利等工商业标记针对商品流通、商业贸易领域的创新进行保护,发明专利、实用新型专利等工业产权则保护工业制造领域的创新,商业秘密权则用于商业经营领域。知识产权是知识经济时代的游戏规则,根据科技成果转化需要,综合、充分运用知识产权规则,通过组合式、立体式的知识产权布局,科技成果做好保护,也就为科技成果的转化工作打下了坚实的基础。

步骤二:信息分析与价值评估

创新是产业发展的重要驱动力,做好科技成果的信息分析与价值评估(风险预判),是决定科技成果转化工作成败的关键步骤。其主要内容包括:

a. //分析产业

分析待转化科技成果可被应用的产业情况,包括:产业发展历史及发展趋势、纵向产业链及横向产业链构成、产业链各主体之间的产业关联性、产业发展的推动因素、科技成果在产业链中的位置及影响、产业联盟和产业龙头企业的位置与做法、产业与市场的相关影响因素等。

b. //分析成果

分析待转化科技成果自身的情况,包括:成果的市场影响(如:获得技术垄断优势?获得参与市场竞争的机会、实施竞争奇策?)、成果的市场化阶段(如:市场大规模接受阶段?市场验证阶段?可大规模生产的成熟阶段?等等)、成果的转化类型(如:可以直接进行产业化获取市场收益?可以通过资本化攫取新的话语权或商业合作?可以通过产品化直接变现?)。

c. //分析相关要素及可行性

科技成果转化的要素包括:知识产权、人才、生产、资金、市场等。企业要从全方面综合评估转化科技成果的必要性、可行性、成本效益、替代方案等。

d. //分析潜在风险

潜在风险主要包括:资金风险、可实施风险、产权归属争议风险、二次创新成果归属风险等。

步骤三:转化方式确定

科技成果转化的方式主要有产业化、资本化、产品化。不同的转化方式产生成本、操作的需要、带来的影响、所需的资源要素等各不相同,企业需要根据主客观条件和可调配的资源决定科技成果转化方式。

步骤四:权利、责任约定

涉及到科技成果转化工作的产、政、学、研和中介服务机构,根据项目开展前、开展中、开展后的具体需要,协商确定彼此的权责和合作原则、沟通原则,以尽量避免因争议而耽误、搁置项目。

步骤五:监督与反馈

一项科技成果的转化,往往会衍生出一系列的科技与产业项目。做好科技成果转化工作的监督与反馈,一方面可以及时发现项目本身执行中存在的问题,确保项目的顺利实施,一方面也能为其他相关的项目和后续的项目提供借鉴。项目的监督与反馈,先期须充分预演,敲定原则,并在机制、人员、材料、解决方案等方面做好设计与落实。

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